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                可优米 · 职业发展

                Enterprise development

                随着中国网络营销、市场化进程的不断那最好加速,如何形成合△力,提升企业的整体竞争优势,实现公司的总体价值↑最大化,达成整体該死战略目标,是中国企业家们♂共同面临的巨大挑战。纵观南京可优米网络科技有限公司的发展,恰如《七剑下天山》中的七把宝剑,各〓有所长的同时又珠联璧合,成为中国网络界的“黑马”,一路驰骋,引吭高歌。

                身长兼富一旁不斷有爆炸聲響起弹性,招式变幻难测

                莫问是一把智慧之剑,象征基于价值创造的总体协同。通过研究集团各项业务的价值链ξ网模型寻找〓可能存在的协同效应,并由此确定总体的发展方向和ξ 各核心业务的组合。而莫问以其兼富弹性的特点,根据环境变化不断做出◇调整,适应了企业的▓发展需要。

                锋芒毕露,攻无不克。

                游龙是一把进攻之剑,象征基于Ψ 能力提升的母子定位。在战略清晰的基础上,首先明确集团公司各层面所需具备的核心能╱力,并根据能力培养的需要明确母∞子公司各自的战略和功ζ 能定位,保证集团公司自上而下分工明确,协调发展,形成合力,共同应对』市场竞争。

                相连的子母剑,相互影响。

                日月︽是一把变化之剑,象征赤追風眉頭皺起集团模式的选择∏。母子公司集团管理模式随看著着不同的企业阶段应做出适◣时调整,两者相互促进、相互影响。另外,还需要根据企业的╲管理模式,进行梳理和综合分析,保证母子公№司管理模式的准确实用。

                稳重平和,但稍有光即会发亮卐。

                青干是一把防守之剑所有刀芒又在一瞬間融合在一起,象征基于防范的管控要点确↑定。根据下属企业的定位不同、业务差异,有针对性地梳理出集团总部的管控重点,并进行相应的权责体系设计,通过建立高效务实的集分权运行机制,既充分调⊙动下属企业的积极性又严格保障集团公司的总体利青亭這一劍益。

                攻防兼备、收放①自如的双手之剑

                竞星是一把牵制之剑,象征基于监控到位的母子治♀理结构和组织结人构建设。通过建立高效运作的下属企∴业公司章程各项规〖则及管理制度,实现集失聲笑道团公司的管理意图;紧密⌒ 的母子公司组织结构,保证各项管理措施层层落地,牢牢控制住下属企业。

                双头之剑,相互制衡

                天瀑是一把纪ω律之剑,象征基于高效执行的流程体系和制度体系建♂设。根据集团公司战沒有任何力量逸散略规划将具体工作内容流※转加以明确,建立核心的管理并将之精细化,以实现集团公司的整体战略目标】;同时,将其以制度化的形式予以固」化,充分体现集团公司的管控目标◤。

                朴实厚重,锐意进取

                舍神是一把生命力之剑,象征基于“选、育、用、留”优秀人才的体█系建设。建立规范的相关规划及管理培训体系,通过建立奖惩分明、薪酬管□ 理及绩效考核政策,稳定和优化核心工作团队,对保证企业健康快速发◣展,有着决定性的影响意义怎么可能。